乔健回忆联思并购IBM PC：许定波其时合计不会得胜，我和他进行了坚强的狡辩

专题：“领航者征程” 2024中国企业高质料出海论坛

　　10月30日， “领航者征程“2024中国企业高质料出海论坛在中关村外洋改进中心渊博举行。联思集团高档副总裁、首席计策官、首席阛阓官乔健，中欧外洋工商学院司帐学训诲、法国依视路司帐学教席训诲、副教务长许定波等商讨“全球化的价值不雅和法度论”。

　　乔健自满，2004年联思告示并购IBM PC业务时，我梗直在中欧外洋工商学院上课，而其时，许定波恰是她的敦朴。

　　“许定波训诲其时把全班学生叫了出来，说谁是联思的？你跟我说说为什么合计联思大略得胜？我仍是用我的财务处分学问诠释这一定是个不得胜的并购”，乔健回忆说，我方在课堂上和许定波进行了坚强的狡辩，临了谁也莫得说过谁。

　　“那时莫得东说念主深信这会是一场得胜的并购，大家王人合计是蛇吞象”，乔健说，况且阿谁时候还处于外欧化氛围相称好的外部环境之下，一个企业在并购时也需要履历千险万险。

　　乔健细数，“包括居品何如整合，供应链何如整合，老本何如整合，IT系统何如整合等等。更进击的，因为其时我发挥东说念主力资源，那么东说念主员何如整合，组织何如整合，文化何如整合，薪酬何如整合，历经许多笨重，在那些年里撞了大王人墙，临了走了过来”。

　　履历艰险，联思迷惑起了全球供应链和全球IT系统，大阔神色成为了中国阛阓第一。

　　外欧化的顺风尚且不好过，顶风时间，则更难了。“其时咱们濒临着相称大的公论，说为什么要外欧化，为什么董事会成员里、高管里有那么多的异邦东说念主？”，乔健说，则用“内嵌力”来解释这一接收。

　　“就像古代的榫卯结构，为德不卒紊，你中有我，我中有你”，她说，正因为有全宇宙的供应商、全宇宙的营业首长在联思的董事会、处分层，才能保证公司违背逆全球化的风险。

　　“两个礼拜过去，在好意思国西雅图举办的AI技巧改进大会上，咱们请来了全球最闻明的六家公司的CEO，包括英伟达、AMD、英特尔、微软、META、高通这么的公司的CEO，联思也把许多中国高精尖企业带到了全球，恰是这个历程中你中有我、我中有你，才增强了违背风险的才气”。

　　听过乔健的这些话，许定波示意“相称激昂乔健和杨元庆用了20年时刻诠释了我其时的展望是装假的”。

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职守剪辑：梁斌 SF055