宿迁市儿童病院，被强制清理拍卖！

据京东拍卖网音书，2023年11月15日，江苏省宿迁市中级东谈主民法院裁定受理杨征对宿迁儿童病院强制清理的恳求，并指定宿迁市宿城区东谈主民法院审理。

宿迁市宿城区东谈主民法院于2023年11月23日出具决定书，指定刘萍、徐中华、王健丞、仇文武、张志国、王建、项良宝、杨征、江苏欣扬讼师事务所构成儿童病院清理组。起拍价47994.76万元。

强制清理【第1次拍卖】宿迁儿童病院不动产、构筑物过头他提拔法子、医疗开导与办公开导、绿化苗木、无形钞票组合等。

一场激进式医改，曾让寰球东谈主民记取了宿迁这个方位。

2000年，宿迁开启了被称为“卖光病院”式的改换，全市134家病院中的133家变为民营。

这种史无先例的作念法，使宿迁成为寰球医疗界用放大镜去不雅察的样本。

宿迁地处江苏省西北部，相近安徽和山东，东谈主口五百余万。迄今这里仍是一个穷方位，在2019年江苏省13个省辖市中GDP总量排行垫底，仅为第又名苏州的16%。

时于当天，宿迁医改已历24年。可宿迁公立病院，为何如故又濒临拍卖之事？

事实上，公立病院出现亏空不及为奇，但出现了关停的情况，相比罕有。

公立病院靠着财政补贴，为什么也难以生计？

我个东谈主以为，三方面原因。

一是，冗余东谈主员过多成为压垮骆驼的第一根稻草。

从《中国卫生健康统计年鉴2021》中的数据来看，2020年我国公立病院总用度为419519917万元，总收入为419299186万元，亏空220731万元。

其中，东谈主员经费占比约达35.4%。

除了医护东谈主员的工资除外，还养了广泛闲东谈主，且这些闲东谈主还齐有编制，如同端上了铁饭碗，提前过上了养须生活，他们能进入医疗系统，靠掂量是少不了的。

于是就会出现存的科室，忙得不可开交，而有些“闲东谈主”却在后头闲得刷抖阴。

二是，基建欠债成为压垮骆驼的第二根稻草。

2011～2021年，我国公立病院数量诚然有所着落，然而病院在基建方面没少用钱。

这十年里，卓绝800张床位的病院从707家，增长到了1932家，翻了一倍还多。

病院运营越不睬思，越思着要搞硬件训诫，从而以期进步患者就医体验。

一些病院计策部门暗示，大搞基建是为了化解危险。但蓝本病院就属于亏空状态，盲目基建又更让病院雪上加霜。

这似乎是一个无解的怪圈，病院计算越不好，越要大搞基建，搞得基建越多就越会欠债亏空。

三是开导添置成为压垮骆驼的第三根稻草。

医疗开导绝顶不菲，有的几百万，致使上千万。这些开导的更新换代是一笔不小的数量，淌若算上爱护和耗材的用度，那更是即是一个无底洞。

医学科技在跳跃，医疗开导也一直在更新换代。淌若病院在开导方面不加大参加，很难跟上期间的要领，且不说病院评级会着落，就连某些疾病的诊治齐很难实时开展。

有了新开导还不成，还需要爱护和购买关联耗材，这些老本绝顶不菲，未必刻病东谈主搜检的用度，不一定能够弥补开导更新换代和爱护老本耗材的用度。

病东谈主总量的增长量低于病院病床的彭胀数，病房空置、医保限费等身分，导致病院利润着落。

当病院供大于求时，开动贫窭的病院不会飞速倒闭，“它会焦灼抗争的”，抗争中就会产生各式违法乱象。

致使会出现了“套保”表象。比如病院去跟养老院谈，给院长回扣，让老东谈主们来入院，入院安排吃住，出院致使还补贴生活费、耸立品。“老东谈主们如故是“大爷”，换着病院住。对州里病院来说，不“套保”是无法生计的，好多病院如故难以督察。

而伊始感到透骨寒意是专业病院，它们十分依赖当地特定患者群体的医疗需求，然而本身业务才能又不够强，很容易被隔邻大城市的大病院抢走专业群体患者，让病院计算堕入逆境。

从民营病院的关闭潮，到公立病院产科的极冷，再到公立病院欠薪潮，直至刻下的公立病院倒闭潮，无不在告诉咱们，也曾被以为踏实的医疗行业，如今正在濒临前所未有的挑战。

从国度卫健委医政司早前发布的数据表示，寰球的县病院不仅药品收入占比重逐年着落，“医疗就业+药品 ”收入占比亦然逐年着落的（2020年是59.83%、2021年是59.46%、2022年是58.92%）。这意味着医疗就业收入，填补不了药品收入着落的坑。

也意味着，粗略率财政拨款等其它收入在寰球非三甲病院的占比，正处于一个逐年飞腾的景象。

更从侧面反应出，三甲以下病院和一些专业病院本身造血才能的薄弱。

除了这些问题，还有一个即是公立病院经管的问题了。

这个就相比复杂，我举一个例子，公共就能体味，

有个病院，一直给妇女职工买妇女健康险，上头神态说得了什么病不错报销几许。

这个保障，一年80块钱。已而有一天，有个退休女职工来报销。发现病院根底没给他买这个保障。

成果一闹，发现是被某个后勤吃了。全院女职工膛目结舌，一年八十块钱，就算几百个女职工，这才能腐败几许钱？

最终。病院引导露面科罚，他们决定把这件事情压着。因为说出去太从邡了。

这位职工应该报销几许，就报销几许，病院出。那位后勤职工，如故连接上班。‍‍‍‍‍‍‍

其后，这个医学院的引导被握进去了，来了新的引导，传闻了这件事。

他说：这么的东谈主你们也敢用？！

就处理了阿谁职工。

为什么老引导不处理，新引导处理？‍

因为有一件事情，发生在你的治下，你把他处理了，在上头和底下看来，出这么的事情，不是你处理实时，是你治理不适当。

是以，好多病院引导，就只可大事化小，小事化了。‍‍‍‍‍

未必刻，科罚问题的源泉绝顶陋劣，但科罚问题，却绝顶难。